1月29日下午，公司在株洲航電分公司會議室召開了2015年度工作總結(jié)表彰會。會議由楊國平董事長主持。總部及分公司全體員工、春華公司及康年公司高管，外派鳥兒巢公司及蟒電公司高管參加了會議。

　　會上，劉健總裁報告了2015年度公司主要工作完成情況、存在困難和問題以及2016年主要工作思路。宣讀了2015年度公司先進集體和優(yōu)秀個人的表彰文件。

　　楊國平董事長作了總結(jié)講話。他對公司2016年的發(fā)展，提出了兩點要求。一是要辯證地看待公司發(fā)展的外部環(huán)境。在國家全面深化改革的關(guān)鍵時期，在當(dāng)前結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩、經(jīng)濟下行的壓力面前，我們要緊跟國家的政策發(fā)力點，學(xué)習(xí)借鑒市場上好的做法，因地制宜，推陳出新，在康復(fù)醫(yī)療、健康養(yǎng)老養(yǎng)生領(lǐng)域創(chuàng)造新供給，提高供給質(zhì)量，帶動消費需求。二是要準(zhǔn)確地把握公司發(fā)展現(xiàn)狀。我們是一家主動尋求轉(zhuǎn)型的公司，是率先發(fā)展康復(fù)、養(yǎng)老養(yǎng)生的A股上市公司。一定要提高緊迫感，繼續(xù)夯實水力發(fā)電業(yè)務(wù)，做大做強健康養(yǎng)老養(yǎng)生業(yè)務(wù)。要把創(chuàng)新發(fā)展放在首位，扎實做好項目論證工作，充分發(fā)揮上市公司優(yōu)勢，靈活開展資本運作，推動公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們的轉(zhuǎn)型匯集了多方的力量，包括民營企業(yè)、資深專家、專業(yè)人才等，一定要采取有效的激勵措施，有機融合各方的力量，確保大家心往一處想，力往一處使，促進公司成長。